Với các chức vụ cấp thấp các công ty dễ dàng tuyển nhân sự mới, những cán bộ quản lý nhảy việc, nghỉ việc sẽ có tác động lớn đến nhiều mặt của doanh nghiệp, đặc biệt là ở những doanh nghiệp năng động và chuyên nghiệp.
Nguyên nhân là do đâu, và cách khắc phục như thế nào? Cùng Edunet tìm hiểu chi tiết với nội dung bên dưới nhé
Lý do khiến nhân sự quản lý nhảy việc
Có 3 nguyên nhân kiến nhân sự quản lý quyết định nghỉ việc và bắt đầu tham gia một công ty, đó là:
- Thứ nhất, họ muốn đạt mức thu nhập cao hơn với đóng góp và áp lực của họ hoặc để đạt được một lộ trình thăng tiến rõ ràng và hấp dẫn hơn.
- Thứ hai, một số nhân viên lại quyết định chuyển việc vì chế độ ưu đãi tốt hơn và để có thời gian chăm sóc gia đình và người thân nhiều hơn. Sau hai năm đại dịch COVID-19 và nhiều biến đổi xã hội, mọi người đã thay đổi suy nghĩ và thói quen sống của mình, coi trọng sức khỏe và đời sống tinh thần, và dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và những người thân yêu.
Lý do khiến nhân sự quản lý nhảy việc
- Cuối cùng, một số nhân viên quản lý muốn thay đổi môi trường làm việc để tìm người hướng dẫn (cả nghĩa đen và bóng) có thể truyền đạt niềm tin và sự kỳ vọng cần thiết, giúp họ khai thác năng lực tiềm ẩn và trở nên tự tin, sáng tạo hơn, và tiến bộ nhanh hơn.
Quản lý nghỉ việc ảnh hưởng gì đến doanh nghiệp?
Nhân sự quản lý nghỉ việc đòi hỏi công ty phải tìm người thay thế trong khoảng thời gian từ 2-6 tháng, gây ảnh hưởng đến nhiều vấn đề nội bộ của doanh nghiệp. Trong trường hợp không tìm được người thay thế phù hợp, cấp cao hơn phải kiêm nhiệm và cấp thấp hơn sẽ phải làm việc quá tải, gây gián đoạn và giảm hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Quản lý nghỉ việc ảnh hưởng gì đến doanh nghiệp?
Ngoài ra, công ty cũng phải mất nhiều chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới. Trong quá trình chuyển giao, ngân hàng cũng có thể mất đi một lượng dữ liệu khách hàng, quy trình công việc và bí quyết kinh doanh nếu nhân sự quan trọng nghỉ việc. Đồng thời, quản lý nghỉ việc cũng có thể kéo theo nhân viên khác ra đi, khiến doanh nghiệp mất đi nhiều nhân sự giỏi.
Cách khắc phục tình trạng nhân sự quản lý nhảy việc
Nhân sự quản lý nhảy việc có thể gây ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp. Dưới đây là một số cách khắc phục tình trạng nhân sự quản lý nhảy việc:
- Tìm hiểu nguyên nhân: Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu nguyên nhân nhân sự quản lý muốn nghỉ việc, đôi khi lý do chỉ là do tình huống công việc, môi trường làm việc, hay cảm thấy bị đứng im trong công việc. Nếu doanh nghiệp hiểu được nguyên nhân, họ có thể tìm cách giải quyết vấn đề và giữ chân được nhân sự quản lý.
- Xây dựng môi trường làm việc tốt: Để giữ chân nhân sự quản lý, doanh nghiệp cần phải xây dựng một môi trường làm việc tốt, thoải mái, đáp ứng được nhu cầu của nhân sự. Việc này giúp nhân sự cảm thấy thoải mái, hạnh phúc và có động lực làm việc tốt hơn.
- Cải thiện văn hóa tổ chức: Văn hóa tổ chức là một yếu tố quan trọng để giữ chân nhân sự quản lý. Nếu nhân sự cảm thấy thoải mái với văn hóa tổ chức của doanh nghiệp, họ sẽ có động lực và trách nhiệm cao hơn trong công việc của mình.
- Đào tạo và phát triển nhân sự: Đào tạo và phát triển nhân sự là một yếu tố quan trọng giúp giữ chân nhân sự quản lý. Nếu doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân sự, họ sẽ cảm thấy được đánh giá cao, có động lực và cơ hội phát triển trong công việc của mình.
Cách khắc phục tình trạng nhân sự quản lý nhảy việc
- Xây dựng các chính sách hấp dẫn: Các chính sách hấp dẫn như tăng lương, thưởng, đánh giá công bằng, bảo hiểm, chế độ nghỉ phép linh hoạt và cơ hội phát triển sự nghiệp có thể giúp giữ chân nhân sự quản lý.
Để tránh tình trạng quản lý nhảy việc, các doanh nghiệp có thể đầu tư khóa học thạc sĩ quản trị kinh doanh có mức giá ưu đãi dành riêng cho các đối tác. Chương trình học chuẩn Quốc tế với 8 chuyên ngành hot, học viên tự do chọn lựa và luôn an tâm với bằng cấp Quốc tế được bộ Giáo dục Việt Nam công nhận
